开拓创新 勇于进取

—记集团公司优秀共产党员李贤江

来源: 作者: 时间: 2012-10-17

     国家建筑装饰工程施工一级建造师、高级经济师-李贤江同志,现为江苏中核华兴建筑装饰有限公司董事长、党总支书记,从事施工管理工作30年。凭着开拓创新、吃苦耐劳和不断进取的精神,他带领装饰公司管理团队和全体员工积极创造并把握机遇,共同见证了华兴装饰公司诞生、成长、发展壮大的过程,将华兴装饰公司打造成为服务核电的专业公司;在所有核电参建单位中被评为最佳专业公司,受到核工业两个集团公司和核电企业有关部门的普遍关注,公司美誉度大幅提升。

    一、勇挑重任,组建并带领装饰公司管理团队,在困难中起步

     装饰公司的前身“装潢公司”自成立以来,就存在着产权不清、职工思想观念落后、富余人员分流安置不畅、再就业渠道很少,经营生产难以为继的尴尬局面。债务缠身、负担沉重,资金状况十分严峻;经营和管理机制不活、缺乏活力,难以吸引人才、留不住人才;技术与管理手段落后、无核心竞争力可言,市场开发能力不强,在激烈的市场竟争中缺乏竞争优势,任务开发步履维艰;运营成本居高不下,有效积累少,受内外部条件制约职工收入低、人心涣散。那时候,无论是在建筑装饰市场、还是在建设公司内部,每谈到装潢公司的情况,人们投来的都是不信任的目光,就连装潢公司内部,也是笼罩着一种悲观失望的情绪。面对现状,李贤江同志彻夜难眠、一遍又一遍地反复思考。与此同时,面对亲朋好友的不理解和家人的坚决反对,他坚定地放弃了优越的工作岗位,毅然挑起了装潢公司改制发展的重担。他身体力行、鞠躬尽瘁、努力工作,经过一年多时间的艰难运作,经过改制的装饰公司终于正式挂牌宣告成立。改制之初的装饰公司积极进取,面貌焕然一新。在他的带领下,全体员工团结一心、以昂扬的斗志,务实的作风,顽强拼搏的精神,在改制后第一年就打开局面,一举扭亏为盈。这极大地振奋了员工的勇气和自信心,为装饰公司以后的发展打下了良好基础。

    李贤江同志和他的管理团队身先士卒、率先垂范,为公司的发展倾注了全部心血。在核电和民用市场的业务份额不断地增加,加上职工队伍的素质不断地提升,以及过硬的施工质量,使公司在装饰市场、特别是在核电市场站稳了脚跟,为公司业务开发和企业发展创造了条件。公司的经济效益逐年提高,有效积累不断增加;与此同时,公司同步抓紧做了大量强身健体、促进企业发展的基础性工作。

     二、多举并措,全面提升公司管理水平

    随着装饰公司步入良性发展轨道,李贤江同志和他的管理团队,以“科学发展观为统领,以确保健康、稳定、持续发展为目标”,果断采取一系列措施,生产经营获得丰硕成果,产值、利润连年创历史新高,实现了跨越式的发展目标,公司在核电建设领域成绩斐然。随着连续多年平稳、健康、快速的发展,公司进入一个新的发展时期。公司以卓有成效的管理实践和优秀的专业品质,赢得社会赞誉和广大客户的信赖。装饰公司快速发展的大好形势,呈现出春意盎然的勃勃生机。

    三、抓好党政工作,使之成为公司可持续发展的强劲推动力

    改制之初,公司的党、团、工会组织都不健全,各项活动无法正常开展。当时作为公司党支部书记,李贤江同志用自己的实际行动带领华兴装饰团队脚踏实地、共同进步。几年来,从班子的搭建、制度健全、活动的初步开展起步,到如今基层党组织、党员的先锋模范作用已得到充分体现。他注重提高各级领导班子的能力建设,恪尽职守、以身作则、廉洁奉公,带领同志们认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,模范执行党和国家的各项方针政策,政治上与党中央高度保持一致;同时,针对公司职工年青化的形势,公司的党政工团组织积极探索现代企业制度下工会、共青团组织发挥作用的有效途径,通过党建带工建、党建带团建工作的推进,充分发挥思想政治工作的舆论导向,营造和谐稳定、健康向上的发展氛围,有针对性地开展主题教育和形势任务教育,突出信念和世界观、人生观、价值观教育,促进广大干部职工思想道德素质文化水平的不继提高,增强广大职工的凝聚力、向心力,充分调动出广大职工的积极性、创造性,形成推动企业发展的强大合力;李贤江同志本人也因其良好的工作业绩、高尚的品德多次获得各级荣誉。

 

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